MMS che flop (l’espresso)

di Franco Carlini

I dati disponibili parlano di un vero e proprio fallimento, quello degli Mms, i Multimedia Messaging Service che, nelle intenzioni degli operatori di telefonia cellulare, avrebbero dovuto sostituire i brevi messaggi di testo (Sms) facendoli multimediali: non più dunque solo parole scritte nel breve spazio di 160 caratteri, ma anche immagini digitali e perché no, suoni e parole. Un’indagine del gruppo di consulenza Gartner ora segnala che, a quattro anni dal loro lancio, le cifre del traffico Mms sono minime, al limite dell’insignificante: i messaggi multimediali spediti dagli utenti dell’americana Sprint sono stati, nel primo trimestre dell’anno, solo 6 a testa, poco più di 3 quelli di Verizon (anch’essa americana), due e qualcosa quelli di Sfr Francia e poco sopra l’uno quelli di Tim. Vodafone non ha fornito i propri dati. Ben 100 invece i messaggini a persona di Tim, nello stesso periodo, e addirittura 313 quelli di China Mobile. Insomma, un vero disastro multimedia, che contribuisce a rendere vieppiù negativo il bilancio della telefonia di terza generazione (3G). Per un certo tempo si è creduto che lo scarso utilizzo dipendesse dalla poca diffusione dei telefoni dotati di prestazioni fotografiche e di collegamenti Gprs (la tecnica che ne permette invio e ricezione a banda un po’ più larga), ma ormai non è più così: quasi tutti i cellulari, anche quelli economici sono anche dei camera phone. E allora? I motivi del fallimento sono molteplici: per un verso è una questione di costi che, malgrado gli sforzi promozionali, sono rimasti alti e così le persone fotografano sì  ogni concerto o spiaggia dove siano, ma poi non spediscono; semmai scaricano sul computer e poi fanno una bella e-mail gratuita agli amici. Ma forse c’è qualcosa di più profondo: i due linguaggi, quello delle parole e quello delle immagini (in questo caso fotografiche) sono simili e tuttavia anche assai diversi e trascinano con sé diverse forme di relazione tra le persone: i messaggini restano deliziosamente personali, talora intimi, e comunque strettamente legati al dialogo con un altro/a e da questa caratteristica deriva il loro sconvolgente successo pur essendo così “poveri” e tecnologicamente rudimentali.  Le foto sono più ricche di informazione del testo, ma raccontano il mondo fuori di me, non di quello che io, mittente, penso e voglio comunicare. Il mio sorriso è comunque congelato, e allora un 🙂 risulta persino più caldo.

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Telecom fa i dispetti a Romano Prodi

di Franco Carlini

Piccato per le critiche di Romano Prodi (non ci avevano detto niente dello scorporo di Tim), qualcuno in Telecom Italia ha azionato le fotocopie e passato a due giornali amici, Corriere della Sera  e Sole 24ore (del primo Tronchetti e azionista, il secondo è della Confindustria) un dossier ricevuto il 6 settembre da Angelo Rovati, consigliere economico (a titolo gratuito) di Prodi, fornendo persino il relativo biglietto di accompagnamento dello stesso Rovati con svolazzante firma. Il controsgarbo allo sgarbo di Prodi è tanto nervoso quanto poco significativo. Nelle intenzioni di Telecom Italia dovrebbe essere la prova provata che il governo sapeva delle idee di riorganizzazione in corso e che lo sapeva a tal punto da fornire la sua opinione e i suoi buoni consigli. Dunque, è l’implicita conclusione, che Prodi la smetta di cadere dalle nuvole. Rovati ha ieri assunto il peso dell’iniziativa, tutta personale, un’opinione tecnica fornita anch’essa a titolo gratuito. Che Prodi nulla sapesse appare tuttavia strano e dalla destra il tutto viene interpretato come intervento dirigista e statalista, in lesione delle libere scelte di un’impresa privata.  

Il dossier è assai interessante (perché il direttore De Bortoli non lo pubblica tutto sul sito del Sole 24ore? Perché non lo pubblica Rovati stesso? Se serve il sito ce lo mettiamo noi) è in realtà un parere   che esamina lo stato di salute di TI e sottolinea in particolare quello che tutti da mesi sapevano e che anche questo giornale, nel suo piccolo, scrive da tempo: buona conduzione industriale, minima presenza internazionale, debiti esorbitanti, basso valore delle azioni. Dal che discende, come da mesi ha scritto il pur rispettoso Corriere della Sera (di cui Tronchetti è azionista), che il rischio di una scalata di Telecom Italia, eventualmente da parte di investitori stranieri è alto.  

Proprio per questo gli analisti amici suggerivano due possibili mosse anti-scalata, basate entrambe su una qualche separazione della rete fissa, che è il vero patrimonio di Telecom Italia,  con i suoi 25 milioni di abbonati. Ne fornivano anche precise stime di valore, attorno ai 25-30 miliardi. Analizzavano dunque i pro e i contro delle due opzioni: la prima analoga, a quanto fatto da Bt in Inghilterra, con una separazione solo gestionale, ma ben netta, e la seconda un taglio strutturale, creando un’apposita società, ad altri aperta, anche a capitali pubblici. In ogni caso, con la rete fuori dal patrimonio, il rischio di takeover sarebbe stato ridotto, la qual cosa dovrebbe far piacere sia a Tronchetti che al paese. Come si legge nei conversari e nei papiri, non c’era alcun cenno alla telefonia mobile di Tim e alla sua separazione da Telecom Italia. Certamente l’industriale non era tenuto a farlo, ma altrettanto certamente, a colloqui in corso, il tacere non fu simpatico e suonò reticente.

Il prezioso documento ridimensiona, tra l’altro, uno dei motivi che Tronchetti Provera ha avanzato per lo scorporo della rete fissa.  Il messaggio lanciato nei giorni scorsi era questo: con la precedente Autorità per le Comunicazioni avevamo lavorato bene, ma quella nuova ci sta creando un sacco di problemi (nota bene: anche la nuova era stata comunque nominata ancora in epoca berlusconiana). In effetti Agcom ha frenato l’offerta a larga banda di Alice Telecom (20 megabit) e la proposta di abbonamento congiunto fisso-mobile («Unico») e per un motivo molto semplice, molto liberale e molto capitalista, la tutela della concorrenza. Quando uno domina il mercato e controlla la rete, allora le sue proposte commerciali devono essere «replicabili» dai concorrenti.

Ma dallo studio gentilmente fatto pervenire da Rovati a Tronchetti si capisce bene che la separazione della rete viene considerata specialmente per un altro motivo, prevalentemente finanziario: i debiti espongono alla scalata, che si vuole evitare. Andrà ricordato ai difensori del libero mercato che la famosa contendibilità delle imprese (possono essere scalate da chi abbia i soldi, meglio se veri) viene considerato un valore e una garanzia, perché spinge i manager a darsi da fare, sennò perdono il posto le stock options.